Перейти к содержанию

ДЛЯ ПРОИЗВОДИТЕЛЕЙ И ПОСТАВЩИКОВ

Сильный продукт.
Системный рост.

Продвигаем ваш бизнес на Ozon и Wildberries. Соединяем аналитику, контент, рекламу и поставки — с фокусом на прибыль, а не только на оборот.

Ваш внешний отдел маркетплейсов.
От первого расчёта до ежедневного управления.

Мраморная скульптура с золотым лавровым венкомПРОДУКТ — ВАШ.
СИСТЕМА РОСТА — НАША.
СТРАТЕГИЯ · ЭКОНОМИКА · РЕАЛИЗАЦИЯЗнакомство с INЖИР ↓
ВАЖЕН ТОЛЬКО РЕЗУЛЬТАТ ✦ ВАЖЕН ТОЛЬКО РЕЗУЛЬТАТ ✦

01 / ПОДХОД

Больше, чем
ведение кабинета.

Вы создаёте и поставляете продукт. Мы выстраиваем вокруг него работающую систему продаж на маркетплейсах.

01

Видим бизнес целиком

Не запускаем рекламу в отрыве от маржи, ассортимента и наличия товара. Каждое решение связываем с экономикой.

02

Берём работу на себя

Аналитика, карточки, продвижение и операционные задачи — у одной команды, с общим планом и ответственными.

03

Оставляем вам контроль

Кабинеты, товар и выручка остаются вашими. Вы видите задачи, бюджеты и результаты — без «чёрного ящика».

Узнаёте свою ситуацию?

Оборот есть, прибыли малоРеклама дорожаетНужен выход с нуляКаталог стал неуправляемым

02 / ЧТО ДЕЛАЕМ

Управляем не одной
кнопкой. Системой.

Находим ограничения роста и последовательно убираем их: от экономики товара до последней мили.

01 / АНАЛИТИКА

Сначала — цифры

Экономика по SKU, ассортиментная матрица, спрос и конкуренты. Понятно, какие товары развивать и за счёт чего.

  • Маржа и прибыльность
  • ABC/XYZ-анализ ассортимента
  • Приоритеты и план продаж
02 / КОНТЕНТ

Продукт, который понятен

Карточки отвечают на вопросы покупателя и помогают выбрать: визуал, характеристики, поисковая структура.

  • Упаковка предложения
  • Дизайн и контент карточек
  • SEO и тестирование гипотез
03 / ПРОДВИЖЕНИЕ

Трафик с расчётом

Управляем рекламой и акциями с учётом маржи. Проверяем гипотезы, контролируем расходы, масштабируем рабочие связки.

  • Рекламная структура и ставки
  • Контроль ДРР и конверсии
  • Цены и участие в акциях
04 / ОПЕРАЦИИ

Порядок каждый день

Синхронизируем спрос и остатки. Ведём задачи по поставкам, каталогу и обратной связи покупателей.

  • Планирование остатков
  • Поставки и оборачиваемость
  • Отчётность и автоматизация

ВАЖЕН ТОЛЬКО РЕЗУЛЬТАТ

Нацелены только
на вашу прибыль

Самый главный результат работы с нами — увеличение вашего чистого дохода в рублях

Результаты в проектах

03 / ПОРТФОЛИО

Результат —
в деталях.

20 проектов в разных категориях. Смотрите задачи, решения и показатели из нашего портфолио.

Техника и электроника

Крупный дистрибьютор техники

+32% конверсия

Логистика, которая масштабирует продажи

Задача и решение

Связали поставки, остатки и распределение заказов в единую систему.

  • +32% конверсия
  • −40% отмены
  • 1–3 дня доставка

Результат отдельного проекта, не гарантия аналогичного роста. Период, ассортимент и бюджет обсуждаем на встрече.

Техника и электроника

Поставщик бытовой техники

6,5 → 29,5 млн ₽

Рост оборота после пересборки карточек

Задача и решение

Перепаковали контент, SEO и рекламную структуру, запустили тестирование гипотез.

  • 6,5 → 29,5 млн ₽
  • +45% CTR
  • +28% конверсия

Результат отдельного проекта, не гарантия аналогичного роста. Период, ассортимент и бюджет обсуждаем на встрече.

Производители и B2B

Производитель лакокрасочных изделий

2 → 11,5 млн ₽

Рост без дефицита на складе

Задача и решение

Синхронизировали производство, ассортимент и поставки под сезонный спрос.

  • 2 → 11,5 млн ₽
  • −60% out-of-stock
  • +25% повторные покупки

Результат отдельного проекта, не гарантия аналогичного роста. Период, ассортимент и бюджет обсуждаем на встрече.

FMCG

Производитель попкорна

2,7 млн ₽ / мес

Масштабирование категории до 2,7 млн ₽

Задача и решение

Пересобрали цену, подачу продукта, SEO и наборы под разные сценарии покупки.

  • 2,7 млн ₽ / мес
  • 18% маржа
  • наборы + мультипаки

Результат отдельного проекта, не гарантия аналогичного роста. Период, ассортимент и бюджет обсуждаем на встрече.

FMCG

Поставщик шоколада

4 млн ₽ / мес

Оборот сфокусирован на ключевых SKU

Задача и решение

Провели ABC/XYZ-анализ и перераспределили трафик в товары с потенциалом.

  • 4 млн ₽ / мес
  • 80% оборота — ключевые SKU
  • топ-20% → ≈70% выручки

Результат отдельного проекта, не гарантия аналогичного роста. Период, ассортимент и бюджет обсуждаем на встрече.

Одежда и текстиль

Обувная фабрика

18 → 73,2 млн ₽

Рост на матрице 3 500 SKU

Задача и решение

Собрали единую визуальную систему и автоматизировали производство контента.

  • 18 → 73,2 млн ₽
  • +38% CTR
  • −70% затраты на контент

Результат отдельного проекта, не гарантия аналогичного роста. Период, ассортимент и бюджет обсуждаем на встрече.

Одежда и текстиль

Производитель постельного белья

6 → 43,2 млн ₽

Ассортимент разделён по сценариям покупки

Задача и решение

Усилили карточки, SEO и визуальную дифференциацию коллекций.

  • 6 → 43,2 млн ₽
  • +27% конверсия
  • 50+ SEO-запросов

Результат отдельного проекта, не гарантия аналогичного роста. Период, ассортимент и бюджет обсуждаем на встрече.

Техника и электроника

Производитель электроники

13 → 18 млн ₽

Оборот вырос при здоровой марже

Задача и решение

Очистили матрицу, переработали характеристики и снизили зависимость от платного трафика.

  • 13 → 18 млн ₽
  • 15% маржа
  • ключевые модели — в топе

Результат отдельного проекта, не гарантия аналогичного роста. Период, ассортимент и бюджет обсуждаем на встрече.

Авто

Дистрибьютор автозапчастей

28,5 млн ₽ / мес

Из убытка — в управляемый оборот

Задача и решение

Сегментировали каталог, создали комплекты и таблицы совместимости.

  • 28,5 млн ₽ / мес
  • возвраты 48% → 19%
  • выкуп 62% → 88%

Результат отдельного проекта, не гарантия аналогичного роста. Период, ассортимент и бюджет обсуждаем на встрече.

FMCG

Производитель рыбных консервов

0 → 18 млн ₽

Онлайн-канал с нуля

Задача и решение

Собрали e-commerce матрицу, наборы и новые карточки, настроили продвижение.

  • 0 → 18 млн ₽
  • 14% маржа
  • 8–10% конверсия

Результат отдельного проекта, не гарантия аналогичного роста. Период, ассортимент и бюджет обсуждаем на встрече.

FMCG

Производитель товаров для уборки

21,7 млн ₽ / мес

Рост и опора на органику

Задача и решение

Пересобрали карточки, SEO, рекламу и работу с отзывами.

  • 21,7 млн ₽ / мес
  • 18% маржа
  • 62% органика

Результат отдельного проекта, не гарантия аналогичного роста. Период, ассортимент и бюджет обсуждаем на встрече.

Мебель и интерьер

Производитель диванов

15 млн ₽ / мес

15 млн ₽ в месяц через 6 месяцев

Задача и решение

Расширили ассортимент и построили региональную систему поставок.

  • 15 млн ₽ / мес
  • 6 месяцев
  • 2 площадки

Результат отдельного проекта, не гарантия аналогичного роста. Период, ассортимент и бюджет обсуждаем на встрече.

Мебель и интерьер

Торговый дом товаров для дома

11,4 млн ₽ / мес

Сезонная матрица и топ-1 в нише

Задача и решение

Переработали карточки, цены, продвижение и логистику поставок.

  • 11,4 млн ₽ / мес
  • 6 месяцев
  • топ-1 в нише

Результат отдельного проекта, не гарантия аналогичного роста. Период, ассортимент и бюджет обсуждаем на встрече.

Производители и B2B

Производитель печатной продукции

12+ млн ₽ / мес

С нуля до 12+ млн ₽

Задача и решение

Расширили географию, ассортимент и массовое производство карточек.

  • 12+ млн ₽ / мес
  • 3 → 131 SKU
  • 1 → 6 городов

Результат отдельного проекта, не гарантия аналогичного роста. Период, ассортимент и бюджет обсуждаем на встрече.

Одежда и текстиль

Производитель верхней одежды

+60% продажи

Рост продаж после пересборки ассортимента

Задача и решение

Сократили слабые SKU, перераспределили товар и сфокусировали продвижение.

  • +60% продажи
  • гибкие цены
  • остатки по спросу

Результат отдельного проекта, не гарантия аналогичного роста. Период, ассортимент и бюджет обсуждаем на встрече.

Мебель и интерьер

Производитель корпусной мебели

+30–40% оборот

Рост оборота при повышении маржи

Задача и решение

Очистили ассортимент, добавили визуализацию и выстроили цены без демпинга.

  • +30–40% оборот
  • до 12% маржа
  • меньше возвратов

Результат отдельного проекта, не гарантия аналогичного роста. Период, ассортимент и бюджет обсуждаем на встрече.

Мебель и интерьер

Производитель кроватей

4 → 12 млн ₽

Рост с 4 до 12 млн ₽ в месяц

Задача и решение

Усилили карточки, структуру ассортимента, цены и продвижение лидеров.

  • 4 → 12 млн ₽
  • 23% маржа
  • 2 площадки

Результат отдельного проекта, не гарантия аналогичного роста. Период, ассортимент и бюджет обсуждаем на встрече.

Большой ассортимент

Каталог стеллажей и изделий

9 → 36,5 млн ₽

Маржа с минуса до устойчивого плюса

Задача и решение

Пересобрали ассортимент, карточки и фокус трафика на ключевые SKU.

  • 9 → 36,5 млн ₽
  • −10% → 18% маржа
  • 5 месяцев

Результат отдельного проекта, не гарантия аналогичного роста. Период, ассортимент и бюджет обсуждаем на встрече.

Большой ассортимент

Каталог специализированных товаров

≈50% SKU — убыточны на старте

Половина SKU перестала быть убыточной

Задача и решение

Провели разбор прибыльности и сфокусировали матрицу на ключевых товарах.

  • ≈50% SKU — убыточны на старте
  • ABC/XYZ матрица
  • фокус на ключевых SKU

Результат отдельного проекта, не гарантия аналогичного роста. Период, ассортимент и бюджет обсуждаем на встрече.

Мебель и интерьер

Производитель кухонь

7,8 млн ₽ / мес

7,8 млн ₽ в месяц на модульной системе

Задача и решение

Доработали продукт под спрос, расширили модули и решили логистику.

  • 7,8 млн ₽ / мес
  • модель под заказ
  • логистика до РЦ

Результат отдельного проекта, не гарантия аналогичного роста. Период, ассортимент и бюджет обсуждаем на встрече.

Результаты отдельных проектов из портфолио, а не гарантия аналогичного роста. Период и контекст каждого кейса обсуждаем на встрече.

04 / КАК МЫ РАБОТАЕМ

Вы видите не обещания.
Вы видите работу.

План, экономика, задачи и отчётность — открытая система взаимодействия. Ниже — реальные материалы из нашего КП.

01

Разбираем

Изучаем продукт, кабинет и экономику. Определяем исходную точку.

02

Планируем

Фиксируем приоритеты, задачи на первые два месяца и контрольные точки.

03

Внедряем

Работаем по общему списку задач. Решения и согласования — в рабочем чате.

04

Улучшаем

Сверяем план с фактом. На созвонах обсуждаем выводы и следующие действия.

Нажмите на материал, чтобы увеличить. В примерах сохранено обезличивание исходного КП.

05 / НАША КОМАНДА

Ваш индивидуальный маркетинговый отдел по работе с маркетплейсами.

Без отпусков, НДФЛ, больничных и найма в штат

Обсудить проект с командой
Виталий Баландини

Виталий Баландини

Маркетолог, 8+ лет

Кристина Баландини

Кристина Баландини

Маркетолог, 8+ лет

Марина Витман

Марина Витман

SMM-специалист, 4+ года

Александр Грабарчук

Александр Грабарчук

Дизайнер, 3+ года

Никита Максимов

Никита Максимов

Дизайнер, 3+ года

06 / ФОРМАТ СОТРУДНИЧЕСТВА

Одна команда.
Общий фокус.

Комплексное сопровождение для производителей и поставщиков. Состав работ и зоны ответственности фиксируем до старта.

Большой каталог или сложные процессы?
Оценим объём работ индивидуально.

ПОЛНОЕ СОПРОВОЖДЕНИЕ

от 120 000 ₽в месяц

+ 5% от чистой прибыли

  • Стратегия и экономика ассортимента
  • Карточки, цены и продвижение
  • Работа с остатками и поставками
  • План задач, созвоны и отчётность
Получить предложение

Итоговая стоимость зависит от матрицы, площадок и задач. Рекламный бюджет и внешние расходы согласовываем отдельно.

07 / ВОПРОСЫ И ОТВЕТЫ

Всё важное.
До начала работы.

О старте, деньгах, команде и ответственности. Выберите тему или найдите свой вопрос.

Кому подходит работа с INЖИР?

Производителям и поставщикам, которым нужен внешний отдел Ozon и Wildberries: для запуска с нуля или развития продаж. Берём в работу аналитику, карточки, рекламу и сопровождение кабинетов. Вы остаётесь продавцом и владельцем товара — агентство не закупает его для перепродажи.

Можно ли начать без действующего кабинета?

Да. Разбираем ассортимент, документы, себестоимость и возможности поставок. Рассчитываем экономику, выбираем площадку и схему работы, готовим кабинет и карточки. Рекламу запускаем после подготовки товара, контента и согласования бюджета.

Что подготовить к первому обсуждению?

Список товаров, себестоимость, габариты и вес упаковки, цены, остатки и сроки пополнения. Для действующего магазина — ссылки и отчёты о продажах, расходах, возвратах и рекламе. Если данных не хватает, составим список: без них расчёт прибыли будет предварительным.

Как выбираете площадку и ассортимент?

Сравниваем спрос, конкурентов, цены и расходы на Ozon и Wildberries. Проверяем маржу с учётом рекламы и логистики, наличие товара и сроки поставок. Предлагаем приоритетные позиции; окончательный выбор принимает клиент. Рост категории сам по себе не гарантирует продажи конкретного товара.

Нужно ли сразу выводить весь каталог?

Нет. Выделяем товары с понятной экономикой, спросом и достаточным запасом, формируем очередь запуска. Для крупного каталога группируем позиции и используем массовые операции там, где их поддерживает площадка. Количество SKU, объём контента и этапы загрузки фиксируем в приложении к договору.

Что происходит в первый месяц?

Проверяем кабинет и карточки, считаем экономику SKU, анализируем ассортимент и остатки. Составляем дорожную карту, план продаж и рекламы, исправляем согласованные ошибки и выполняем приоритетные задачи. В конце месяца сравниваем план с фактом. Скорость запуска зависит от доступов, документов и наличия товара.

Сколько стоит сопровождение?

От 120 000 ₽ в месяц + 5% от чистой прибыли. Фиксированная часть зависит от объёма работ, ассортимента и площадок. В предложении и договоре фиксируем, какие кабинеты и задачи входят в сопровождение. Рекламный бюджет и внешние расходы не включены в вознаграждение агентства.

5% считаются от оборота или от прибыли?

От чистой прибыли, не от оборота. До старта закрепляем формулу, период расчёта, источники данных и перечень учитываемых расходов. Сверяем продажи, себестоимость, удержания площадки, логистику, возвраты и рекламу. Порядок учёта налогов, общих расходов и вознаграждения агентства тоже согласуем, чтобы исключить разные трактовки.

Как вы считаете юнит-экономику?

По каждому SKU учитываем доход от продажи, себестоимость, комиссию, логистику, хранение, возвраты, рекламу и другие фактические расходы продавца. Отдельно смотрим план, факт и условия акций. Клиент предоставляет себестоимость; тарифы и удержания сверяем по данным площадки за соответствующий период.

Как учитываете скидки и соинвестирование Ozon?

Разделяем скидки за счёт продавца и поддержку за счёт площадки. Соинвестирование Ozon не записываем автоматически в расход продавца: проверяем компенсации, баллы и реальные удержания в финансовых документах. Важно не вычесть одну скидку дважды и не перепутать цену для покупателя с доходом продавца.

Кто определяет бюджет и оплачивает рекламу?

Мы готовим медиаплан и обосновываем бюджет через экономику и задачи. Вы утверждаете лимит и оплачиваете расходы площадке. В согласованных рамках запускаем кампании, контролируем ставки, ДРР и конверсию, перераспределяем бюджет. Дополнительные расходы согласуем отдельно.

Что делаете с убыточными товарами?

Проверяем причину: цену, себестоимость, скидки, рекламу, возвраты, логистику или хранение. Считаем варианты изменения цены и продвижения, пересматриваем акции и приоритет SKU. Если модель не сходится, прямо показываем это клиенту — рост оборота не заменяет прибыль.

Что входит в комплексное сопровождение?

Аудит и поддержка кабинета, аналитика и экономика товаров, карточки и SEO, цены и акции, запуск и оптимизация рекламы, планирование остатков и поставок, отчётность и рекомендации. Связываем эти задачи в общий план. Перечень площадок, SKU и конкретных работ закрепляем в приложении к договору.

Что вы делаете с карточками?

Проверяем характеристики, категории, поисковые запросы, описания и визуальную подачу. Создаём или редактируем карточки, готовим SEO-тексты и задания на инфографику, фото и видео, исправляем ошибки и тестируем гипотезы. Вы передаёте достоверные сведения и подтверждаете свойства товара.

Съёмка, видео и дизайн оплачиваются отдельно?

Объём контента фиксируем до старта: сколько карточек, изображений и правок входит в работу. Подготовка задания и размещение материалов не означают, что любая съёмка или внешний подрядчик уже включены в тариф. Дополнительный продакшн заказываем после согласования сметы; подходящие исходные материалы используем повторно.

Вы ведёте только рекламу или весь кабинет?

Комплексное сопровождение шире рекламы. Анализируем продажи и прибыль, работаем с карточками, ценами и акциями, планируем остатки и поставки, разбираем ошибки кабинета и обращения к площадке. Отдельный рекламный проект возможен по согласованному составу работ, но не подменяет управление ассортиментом и экономикой.

Кто занимается поставками и складом?

Мы анализируем остатки и оборачиваемость, предлагаем схему FBO/FBS, распределение ассортимента и план пополнения. После согласования готовим задачи и заявки на поставки в кабинете в рамках услуги. Клиент обеспечивает производство или закупку, упаковку, документы и физическую отгрузку — агентство не становится складом или перевозчиком.

Работаете ли вы с отзывами и поддержкой площадки?

Эти задачи включаем в согласованный перечень: готовим ответы покупателям, разбираем ошибки, создаём обращения в поддержку и отслеживаем статус. Для вопросов о свойствах, комплектации и качестве нужна информация клиента. Решение о снятии блокировки или пересмотре удержаний принимает площадка; гарантировать его заранее нельзя.

Кто ведёт проект и как связаться с командой?

Закрепляем ответственного менеджера, вопросы и согласования ведём в общем рабочем чате. По задачам подключаются профильные специалисты. В базовом приложении предусмотрена связь в рабочие дни с 10:00 до 18:00; часовой пояс и порядок срочных обращений закрепляем при запуске. Это не круглосуточная поддержка.

Что конкретно делает менеджер?

Ведёт общий план и статусы задач, собирает данные для анализа, координирует карточки, рекламу и планирование поставок. Проверяет отклонения, выносит решения и расходы на согласование, готовит отчёты и повестку созвонов. Показывает, что выполнено, что мешает и какие действия нужны дальше.

Что остаётся на стороне клиента?

Достоверная себестоимость и сведения о товаре, документы, наличие продукции, упаковка и отгрузки, финансирование рекламы и своевременные согласования. Нужны доступы и информация о производственных ограничениях. Мы планируем работу с учётом этих данных, но не можем заменить отсутствующий товар или документы.

Как согласуются цены, акции и расходы?

На старте фиксируем рамки: бюджеты, цены, скидки и полномочия команды. Решения за их пределами и дополнительные расходы выносим на письменное согласование в рабочем чате или по email. Перед акцией проверяем экономику, а не ориентируемся только на обещанный объём продаж.

Какие отчёты и созвоны мы получаем?

Еженедельно обсуждаем выполненные задачи, изменения показателей, проблемы и план следующей недели. Ежемесячно разбираем финансовые результаты и стратегию: выручку, прибыль, рекламу, маржу, остатки и оборачиваемость. В общем плане видны задачи и статусы; примеры рабочих материалов показаны выше. Формат и календарь фиксируем на старте.

Что происходит при задержке поставки или падении продаж?

Проверяем остатки, доступность карточек, цены, рекламу и изменения условий площадки. Сообщаем о выявленном риске, пересчитываем прогноз и предлагаем пополнение, перенос бюджета или изменение продвижения. Если проблема зависит от производства или доставки, согласуем реальные сроки и корректируем план.

Гарантируете ли вы прибыль или рост продаж?

Фиксированный коммерческий результат без учёта спроса, товара, бюджета и поставок обещать нельзя. Мы отвечаем за согласованный состав работ, прозрачность действий и отчётность. Цели и метод оценки закрепляем до старта; отдельные KPI становятся обязательствами только при прямом согласовании в договоре.

Когда можно оценить первые результаты?

Первый месяц даёт аудит, расчёт экономики, выполненные приоритетные задачи и первые данные для сравнения. Эффект по продажам оцениваем после накопления сопоставимой статистики с учётом сезонности, остатков и бюджета. На ежемесячной встрече объясняем, что изменилось, какие выводы надёжны и что пока рано оценивать.

Какие показатели вы контролируете?

Выручку и прибыль, маржу по SKU, рекламные расходы и ДРР, конверсию, возвраты, остатки и оборачиваемость. Смотрим план и факт, а не только суммарный оборот. Набор показателей зависит от доступных данных и задачи проекта; недостаток исходных данных отмечаем явно.

Как отличаете эффект работы от сезонности?

Фиксируем исходный период и даты изменений, сравниваем сопоставимые товары и периоды. Учитываем бюджет, цены, наличие, сезонность и акции площадки. При достаточных данных проверяем гипотезы тестами. Совпадение роста с началом работы не выдаём за доказанную причинную связь.

Что делаете, если план не выполнен?

Разбираем отклонения по товарам и причинам: спрос, контент, цена, реклама, остатки или поставки. Показываем фактические данные и корректируем действия, бюджет и прогноз. Фиксируем ответственных и контрольные точки следующего периода — без сокрытия неудачных гипотез.

Можно ли ожидать такой же рост, как в кейсах?

Кейсы показывают опыт решения задач, а не обещание повторить процент. Для вашего проекта сначала оцениваем исходный масштаб, ассортимент, маржу, конкуренцию и ресурс поставок. На встрече обсуждаем контекст сопоставимых проектов и ограничения прогноза.

Что фиксируется в договоре и приложении?

Площадки и кабинеты, перечень работ и объём SKU, обязанности сторон, доступы, согласования, отчётность, стоимость от 120 000 ₽ в месяц + 5% от чистой прибыли и методика её расчёта. Также фиксируем оплату, дополнительные расходы, сроки и завершение сотрудничества. Индивидуальные условия другого клиента не считаются общим тарифом.

Есть ли минимальный срок сотрудничества?

Срок и порядок продления фиксируем в вашем предложении. Первый месяц включает подготовку и запуск, а устойчивые выводы требуют нескольких сопоставимых периодов. Не переносим срок из чужого договора на все проекты: до подписания вы видите продолжительность работы и условия выхода.

Как оплачиваются работы и дополнительные услуги?

Вознаграждение состоит из фиксированной части от 120 000 ₽ в месяц и 5% от чистой прибыли. Даты оплаты и сверки переменной части закрепляем в договоре. Реклама, дополнительные съёмки, сервисы и работы вне приложения предварительно согласуются — они не должны появляться в счёте без понятного основания.

Кому принадлежат кабинет, товар и выручка?

Кабинет оформляется на клиента, клиент остаётся продавцом и владельцем товара. Выручка поступает клиенту; мы оказываем услуги по сопровождению и продвижению. Доступ специалистов нужен для согласованных задач и не означает передачу агентству собственности на бизнес или товар.

Какие доступы нужны и как защищаются данные?

Нужны доступы к функциям кабинета и отчётам для согласованных работ, себестоимость, остатки и сведения о товаре. Предпочитаем отдельные роли сотрудников с нужными правами. Работу с данными фиксируем в договоре; не просим публиковать пароли или API-ключи в открытых документах и на сайте.

Как изменить объём работ или завершить сотрудничество?

Изменения ассортимента, площадок и задач оформляем отдельным согласованием с пересмотром стоимости при необходимости. При завершении сверяем работы и расчёты, передаём согласованные материалы и статус незавершённых задач, закрываем доступы команды. Срок уведомления и передачи указан в вашем договоре — он не универсален для всех клиентов.

08 / ВАША СЛЕДУЮЩАЯ ТОЧКА РОСТА

У вашего продукта
есть потенциал.
Давайте его раскроем.

Расскажите, что производите или поставляете и где хотите вырасти. Начнём с разговора о вашем бизнесе.

8 905 203 83 93
ПЕРВОЕ ЗНАКОМСТВО

Разберём вашу задачу

  1. Поймём исходную ситуацию и цели
  2. Обсудим ограничения и точки роста
  3. Определим подходящий формат работы
Оставить заявку

Достаточно контакта для связи. Детали проекта уточним в разговоре.

Политика конфиденциальности